Revaloriser, harmoniser, investir : la vision du CSEC
Le CSEC défend une politique sociale ambitieuse pour renforcer l’attractivité et la fidélisation des compétences. Ses priorités : revaloriser les salaires en limitant le recours à la sous-traitance et pour maintenir le pouvoir d’achat ; augmenter les effectifs opérationnels afin d’assurer la sûreté et la continuité du service public ; améliorer les conditions des sous-traitants, en alignant leurs droits sur ceux des salariés EDF ; préserver le Statut des IEG, considéré comme un atout pour la stabilité, la formation et la mobilité interne,te lutter contre les inégalités professionnelles et promouvoir la diversité. Le CSEC critique la logique d’externalisation et de filialisation, qu’il juge contraire à la qualité et à la sécurité. Il plaide pour une approche « temps long » : investir dans les compétences internes, fluidifier les parcours professionnels et harmoniser les conditions « par le haut » pour « faire Groupe ».
Pour le CSEC, il est essentiel d’intégrer les impacts du changement climatique dans la planification des emplois. Ces perturbations affectent déjà les salariés et désorganisent l’activité, entraînant des reports d’exploitation et de maintenance sur des périodes significatives.
Bureaux réorganisés, agents impactés
Depuis la crise sanitaire de 2020, EDF a engagé une refonte des espaces de travail à travers son projet « Cadre de référence des espaces de travail ». Cette transformation s’est traduite par la généralisation du télétravail, la réduction des surfaces et le regroupement de sites, comme celui de Smart Side. Un rapport d’expertise commandé par le Comité en 2022 alerte sur la dégradation des conditions de travail induite par ce projet. Sur plusieurs sites, des aménagements tels que le flex office et les open space ont été mis en place, modifiant profondément l’organisation et le confort des agents.
L’intelligence artificielle, un atout pour EDF
L’intelligence artificielle se développe rapidement dans les entreprises, et EDF suit ce mouvement. Elle permet d’automatiser les tâches répétitives, ce qui réduit la charge de travail des salariés. Grâce à l’IA, les agents peuvent se concentrer sur des missions plus importantes, ce qui améliore leur engagement et leur satisfaction. Les entreprises qui utilisent l’IA constatent déjà des bénéfices comme la baisse des coûts, l’augmentation des revenus et une meilleure satisfaction des clients et des salariés. Dans les prochaines années, l’IA pourra automatiser encore plus de tâches, aider à réduire les dépenses et renforcer la compétitivité. Pour EDF, l’IA est une opportunité pour gagner en efficacité et améliorer la qualité de service.
